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面對(duì)生育低谷,中國(guó)企業(yè)如何為母親提供育兒福利

Amanda Gerut
2024-03-27

兩家知名公司的女性首席執(zhí)行官都提到要制定政策幫助女性留在職場(chǎng),在兼顧生活和工作方面也要給予更多的支持。

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2024年3月27日,在中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性活動(dòng)上,攜程的首席執(zhí)行官孫潔和百勝中國(guó)的首席執(zhí)行官屈翠容分享了她們?nèi)绾螏椭鷨T工照顧家人。圖片來(lái)源:TIMOTHY O'ROURKE FOR FORTUNE

在中國(guó)科技公司男性主導(dǎo)的世界中,孫潔是為數(shù)不多的女性首席執(zhí)行官之一,因此她感覺(jué)肩負(fù)著為其他女性領(lǐng)導(dǎo)者鋪平道路的巨大責(zé)任。今年3月27日在中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性活動(dòng)上,她回顧了自己剛加入中國(guó)在線旅游平臺(tái)攜程集團(tuán)的經(jīng)歷。

孫潔說(shuō),當(dāng)時(shí)孩子還小,必須盡快做出決定。她很想去主要做旅游業(yè)務(wù)的公司,于是積極接受了這份工作。接下來(lái)的七年,她擔(dān)任攜程的首席財(cái)務(wù)官,2012年成為首席運(yùn)營(yíng)官,2016年接任首席執(zhí)行官。

3月27日上午在中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》創(chuàng)新論壇的“最具影響力的商界女性早餐會(huì)”上,孫潔與另外三位女性商界領(lǐng)袖展開(kāi)對(duì)話,分別是沃爾瑪國(guó)際(Walmart International)的總裁兼首席執(zhí)行官凱瑟琳·麥克萊、香港交易及結(jié)算所的首席執(zhí)行官陳翊庭,以及百勝中國(guó)(Yum China)的首席執(zhí)行官屈翠容。

女性首席執(zhí)行官都在努力消除女性在平衡家務(wù)和職場(chǎng)方面的障礙,因?yàn)榧彝バ枨笸鶗?huì)將女性擠出勞動(dòng)力市場(chǎng)。

屈翠容表示,女性職業(yè)生涯中最關(guān)鍵也最困難是孩子很小的時(shí)候。除了孩子,女性經(jīng)常還要照顧父母以及公公婆婆?!拔乙步?jīng)歷過(guò)同樣的艱難?!彼f(shuō)。

中國(guó)的人口困境

根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2023年中國(guó)人口連續(xù)第二年下降,降幅0.15%,總?cè)丝?4.09億。中國(guó)出生率也創(chuàng)下歷史新低,每1,000名女性生育6.39個(gè)孩子。

中國(guó)政府已經(jīng)廢除計(jì)劃生育,比如限制家庭生育孩子的著名“獨(dú)生子女政策”。地方政府也在努力為育兒提供激勵(lì)措施,從而鼓勵(lì)夫妻生育。

根據(jù)中國(guó)智庫(kù)育媧人口研究的數(shù)據(jù),中國(guó)是全世界養(yǎng)育孩子最昂貴的地方之一。把一個(gè)孩子撫養(yǎng)到18歲的成本達(dá)到中國(guó)人均GDP的6.3倍,而美國(guó)這一比例為4.11。

支持中國(guó)的父母

兩位首席執(zhí)行官提到要制定政策幫助女性留在職場(chǎng),在兼顧生活和工作方面也要給予更多的支持。

孫潔指出,攜程為懷孕員工提供免費(fèi)的出租車通勤服務(wù),還會(huì)向新晉父母提供教育津貼,幫助支付費(fèi)用。

更具爭(zhēng)議的是,攜程為女性員工支付提取和冷凍卵子的費(fèi)用,也是首批提供此類福利的科技公司之一?!斑@只是一種選擇。”孫潔說(shuō)。“如果不需要,可以不用?!彼硎?,公司還向1歲到5歲的孩子贈(zèng)送價(jià)值相當(dāng)于1,400美元的生日禮物。

攜程超過(guò)半數(shù)員工,40%的中層管理者和三分之一高管都是女性。然而,即便女性數(shù)量很多,“我仍然認(rèn)為有地方能夠改進(jìn)?!睂O潔說(shuō)道?!拔覀冋谂χ贫訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的政策。”

屈翠容分享了百勝中國(guó)相似的數(shù)據(jù)。她說(shuō),該公司有43萬(wàn)名員工,50%以上是女性;百勝中國(guó)董事會(huì)中40%是女性。屈翠容稱,成本不低但效果最好的福利之一是允許女性將父母加入健康保險(xiǎn)范圍。“很多女性不僅要對(duì)孩子負(fù)責(zé),還要對(duì)父母負(fù)責(zé)。挑戰(zhàn)非常大。”屈翠容表示。

百勝中國(guó)的首席執(zhí)行官屈翠容說(shuō),對(duì)保險(xiǎn)公司而言,為員工父母承保既昂貴且極易虧損。不過(guò)她指出,由于百勝員工的人數(shù)龐大,公司通過(guò)工會(huì)和其他員工團(tuán)體捐款為該計(jì)劃自籌了資金。

屈翠容表示,由于百勝中國(guó)在性別多元化方面相當(dāng)成功,現(xiàn)在公司著重提升女性和男性的地位,還有可以幫助所有員工的戰(zhàn)略福利?!罢J(rèn)真關(guān)懷男性和女性,就能夠打造更好的辦公環(huán)境,世界也會(huì)更美好?!鼻淙菡f(shuō)道。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:梁宇

在中國(guó)科技公司男性主導(dǎo)的世界中,孫潔是為數(shù)不多的女性首席執(zhí)行官之一,因此她感覺(jué)肩負(fù)著為其他女性領(lǐng)導(dǎo)者鋪平道路的巨大責(zé)任。今年3月27日在中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性活動(dòng)上,她回顧了自己剛加入中國(guó)在線旅游平臺(tái)攜程集團(tuán)的經(jīng)歷。

孫潔說(shuō),當(dāng)時(shí)孩子還小,必須盡快做出決定。她很想去主要做旅游業(yè)務(wù)的公司,于是積極接受了這份工作。接下來(lái)的七年,她擔(dān)任攜程的首席財(cái)務(wù)官,2012年成為首席運(yùn)營(yíng)官,2016年接任首席執(zhí)行官。

3月27日上午在中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》創(chuàng)新論壇的“最具影響力的商界女性早餐會(huì)”上,孫潔與另外三位女性商界領(lǐng)袖展開(kāi)對(duì)話,分別是沃爾瑪國(guó)際(Walmart International)的總裁兼首席執(zhí)行官凱瑟琳·麥克萊、香港交易及結(jié)算所的首席執(zhí)行官陳翊庭,以及百勝中國(guó)(Yum China)的首席執(zhí)行官屈翠容。

女性首席執(zhí)行官都在努力消除女性在平衡家務(wù)和職場(chǎng)方面的障礙,因?yàn)榧彝バ枨笸鶗?huì)將女性擠出勞動(dòng)力市場(chǎng)。

屈翠容表示,女性職業(yè)生涯中最關(guān)鍵也最困難是孩子很小的時(shí)候。除了孩子,女性經(jīng)常還要照顧父母以及公公婆婆。“我也經(jīng)歷過(guò)同樣的艱難?!彼f(shuō)。

中國(guó)的人口困境

根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2023年中國(guó)人口連續(xù)第二年下降,降幅0.15%,總?cè)丝?4.09億。中國(guó)出生率也創(chuàng)下歷史新低,每1,000名女性生育6.39個(gè)孩子。

中國(guó)政府已經(jīng)廢除計(jì)劃生育,比如限制家庭生育孩子的著名“獨(dú)生子女政策”。地方政府也在努力為育兒提供激勵(lì)措施,從而鼓勵(lì)夫妻生育。

根據(jù)中國(guó)智庫(kù)育媧人口研究的數(shù)據(jù),中國(guó)是全世界養(yǎng)育孩子最昂貴的地方之一。把一個(gè)孩子撫養(yǎng)到18歲的成本達(dá)到中國(guó)人均GDP的6.3倍,而美國(guó)這一比例為4.11。

支持中國(guó)的父母

兩位首席執(zhí)行官提到要制定政策幫助女性留在職場(chǎng),在兼顧生活和工作方面也要給予更多的支持。

孫潔指出,攜程為懷孕員工提供免費(fèi)的出租車通勤服務(wù),還會(huì)向新晉父母提供教育津貼,幫助支付費(fèi)用。

更具爭(zhēng)議的是,攜程為女性員工支付提取和冷凍卵子的費(fèi)用,也是首批提供此類福利的科技公司之一?!斑@只是一種選擇。”孫潔說(shuō)。“如果不需要,可以不用?!彼硎荆具€向1歲到5歲的孩子贈(zèng)送價(jià)值相當(dāng)于1,400美元的生日禮物。

攜程超過(guò)半數(shù)員工,40%的中層管理者和三分之一高管都是女性。然而,即便女性數(shù)量很多,“我仍然認(rèn)為有地方能夠改進(jìn)?!睂O潔說(shuō)道?!拔覀冋谂χ贫訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的政策?!?/p>

屈翠容分享了百勝中國(guó)相似的數(shù)據(jù)。她說(shuō),該公司有43萬(wàn)名員工,50%以上是女性;百勝中國(guó)董事會(huì)中40%是女性。屈翠容稱,成本不低但效果最好的福利之一是允許女性將父母加入健康保險(xiǎn)范圍?!昂芏嗯圆粌H要對(duì)孩子負(fù)責(zé),還要對(duì)父母負(fù)責(zé)。挑戰(zhàn)非常大。”屈翠容表示。

百勝中國(guó)的首席執(zhí)行官屈翠容說(shuō),對(duì)保險(xiǎn)公司而言,為員工父母承保既昂貴且極易虧損。不過(guò)她指出,由于百勝員工的人數(shù)龐大,公司通過(guò)工會(huì)和其他員工團(tuán)體捐款為該計(jì)劃自籌了資金。

屈翠容表示,由于百勝中國(guó)在性別多元化方面相當(dāng)成功,現(xiàn)在公司著重提升女性和男性的地位,還有可以幫助所有員工的戰(zhàn)略福利。“認(rèn)真關(guān)懷男性和女性,就能夠打造更好的辦公環(huán)境,世界也會(huì)更美好?!鼻淙菡f(shuō)道。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:梁宇

Jane Sun, one of the few female CEOs in the male-dominated world of China Big Tech, feels a tremendous responsibility to pave the way for other women leaders. On March 27, at a Fortune Most Powerful Women event in Hong Kong, she reflected on how she first joined the Chinese travel platform company, Trip.com Group.

She had a young baby at time, and knew she needed to make a decision quickly, she said. The thought of working for a travel-focused company appealed to her–and took the job to reflect that passion. She was Trip’s CFO for the next seven years, before becoming COO in 2012 and CEO in 2016.

Sun spoke at a Most Powerful Women breakfast event at the Fortune Innovation Forum in Hong Kong on March 27 morning, alongside three other women business leaders: Kathryn McClay, president and CEO of Walmart International; Bonnie Chan, CEO of Hong Kong Exchanges and Clearing; and Joey Wat, CEO of Yum China.

Women in CEO roles are trying to eliminate some of the barriers women face in balancing domestic workloads and their careers–with the demands at the home often squeezing women out of the workforce.

One of the most critical and most difficult periods for women in their career is when children are very young, Wat said on Wednesday. In addition to children, women are often expected to care for their parents and their husband’s parents. “I went through the same struggle,” she said.

China’s demographic struggles

China’s population dropped for the second straight year in 2023, dropping 0.15% to hit 1.409 billion, according to the country’s statistics bureau. The country’s birth rate also hit a record low, at 6.39 births per 1000 women.

Beijing has repealed family planning controls, like the famous “One Child Policy,” which restricted how many children a household could have. Local governments are also trying to offer childcare incentives to encourage parents to start families.

China is one of the most expensive places in the world to raise a child, according to the YuWa Institute, a Chinese think tank. It costs 6.3 times China’s per capita GDP to raise a child in the country to the age of 18, compared to a 4.11 ratio in the U.S.

Supporting parents in China

Both CEOs have prioritized policies that try to retain women in the workforce and give them more support when it comes to juggling life and work.

On Wednesday, Sun noted that Trip.com offers free taxi trips for pregnant employees to travel to and from work. The travel company then offers education stipends to new parents to help defray expenses.

More controversially, the company pays women employees to extract and freeze their eggs, one of the first tech companies to offer such a benefit. “It’s an option,” said Sun. “If you don’t like it, you don’t need to use it.” The company also gives children from ages of one to five a birthday gift equivalent to $1,400, she said.

More than half of Trip.com’s workforce, 40% of its middle managers, and a third of executives are women. Yet even with those figures, “I still think we can do better,” said Sun. “We’re working very hard to come up with a policy that empowers leadership.”

Wat shared similar figures about Yum China. She said the company has a workforce of 430,000 people and more than 50% are women; the Yum China board is made up of 40% women. One of the benefits Wat said has been most effective, even though it isn’t cheap, is allowing women to add their parents to their health insurance coverage. “A lot of women are responsible not only for their children but for their parents. It’s very challenging,” said Wat.

The Yum China CEO noted that covering an employee’s parents was an expensive, loss-making prospect for insurers. But given the sheer size of Yum’s workforce, the company has been able to self-fund the plan with contributions from labor and other employee groups, she said.

Given Yum China’s success in achieving gender diversity, Wat said the company can now focus on advancing both women and men and strategic benefits can help all employees. “When you include men and women you can build a better place [to work] and a better world,” said Wat.

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